​流水线是一种工业生产上的装配线，它是一种将任务分解为多个小步骤，并由多个不同的工人或机器分别处理这些步骤的生产方式。解决流水线生产中的问题的方法包括以下几点：
找出瓶颈工序：通过观察生产线上的操作，找出生产线运行缓慢的工序，即生产瓶颈。解决瓶颈工序的问题，可以通过对工序进行拆分、合并、重组等方式优化流水线生产，从而提高生产效率。
实现均衡化生产：均衡化生产是流水线作业的一个基本指导思想，是实现流水线高效运转的基础。通过调整各道工序的节拍时间，使得每道工序都能够均衡地完成各自的任务，避免生产过程中的等待和空闲时间。
优化生产线布局：根据产品特点和生产要求，对生产线进行合理布局。通过减少生产线中的浪费现象，如运输浪费、动作浪费等，提高生产效率。
引入先进技术和管理方法：引入先进的生产技术和管理方法，如精益生产、六西格玛等，可以帮助企业更好地解决流水线生产中的问题，提高生产效率和产品质量。
需要注意的是，解决流水线生产中的问题需要综合考虑多个方面，包括生产线布局、设备配置、员工素质、管理水平等。企业应该根据自身的实际情况，采取针对性的措施，持续改进和优化流水线生产，以实现高效、稳定、可持续的生产。